ТЕНДЕНЦІЇ РОЗВИТКУ МЕНЕДЖМЕНТУ З ПЕРСОНАЛУ
Анотація
Питання розвитку людського потенціалу, корпоративної культури та підвищення продуктивності праці є основними для розвитку підприємства. Менеджмент персоналу є одним зі стратегічних напрямів розвитку підприємства. Зміни в системі управління персоналом є неминучими. Одним із напрямів запровадження змін є адаптація світових тенденцій розвитку управління персоналом до українських економічних реалій. Щороку різні інституції, дослідники представляють низку тенденцій розвитку систем управління персоналом. Головними з проаналізованих сучасних трендів менеджменту персоналу є: активне використання технологій на всіх етапах роботи з персоналом; формування пасивного резерву людських ресурсів; динамічне ситуаційне геймифіковане навчання; активне використання командної роботи та досвіду персоналу. Указані тенденції повинні бути адаптовані до їхнього запровадження в системі управління українських підприємств. Це можливо зробити шляхом аналізу відомих трендів та виявлення особливостей та можливостей їх використання. Метою дослідження є аналіз основних тенденцій розвитку системи управління персоналом та можливостей її адаптації для українських підприємств. Визначені тенденції розвитку управління персоналом можуть бути адаптовані до українських реалій після аналізу їх використання на успішних західних підприємствах. Одним з таких є підприємство Siemens. Розглянуті теорії з додатковими змінами є актуальними для сучасного підприємства. Головним напрямом адаптації та запровадження технологій у системі управління персоналом є створення зручного колективного інформаційного середовища з активними базами знань та комунікаціями, можливістю настроювання власного персонального робочого (або навчального) інформаційного середовища. Адаптація світових тенденцій та практики управління персоналом може бути успішною за умови активного розвитку HR-бренду шляхом організації системи мотивації і навчання.
Посилання
2. Chee, Tung Leong (2017). Four Key HR Trends To Watch in 2018. Forbes. Accessed March 2018. Retrieved from https://www.forbes.com/sites/ cheetung/2017/12/19/four-key-hr-trends-to-watch-2018/#26c18a619de6
3. Vasylyk A. V. (2014). Suchasni vyklyky ta innovatsiyni praktyky upravlinnya personalom [Modern Challenges and Innovative Practices of Personnel Management]. Sotsialno-trudovi vidnosyny: teoriya ta praktyka - Social-labor relations: theory and practice, 1, 306-314 [in Ukrainian].
4. 8 trendov HR na 2018 god [8 HR trends for 2018]. bss-ukraine.com.ua. Retrieved from http://bss-ukraine.com.ua/bonus-pages/portfolio/169-8-trends-in-hr-2018.
5. 6 tendentsiy upravleniya talantami na 2018 god po versii ORACLE [6 tendencies of talent management for 2018 according to ORACLE]. bss-ukraine.com.ua. Retrieved from http: // bss ukraine.com.ua/bonus-pages/portfolio/171-6-tendentsij-upravleniya-talantami-na-2018-god-po-versii-oracle
6. Strack, Rainer, Caye, Jean-Michel, Carsten, von der Linden, Haen, Pieter and Abramo, Filippo (2013). Creating People Advantage. Lifting HR Practices to the Next Level. October 30, 2013. Retrieved from https://www.bcgperspectives. com/Images/Creating_People_Advantage_Oct_2013_tcm80-147615.pdf
7. Minchington, Brett (2015). Employer Branding Best Practices You Need to Know. Retrieved from https://www.ere.net/15-employer-branding-best-practices-you-need-to-know/
8. Berlin, C. (1995). Implementation of the total quality management concept within space business. Springer, Dordrecht.
9. Global Talent 2021. How the new geography of talent will transform human resource strategies (2012). Oxford Economics. Report. Retrieved from https://www.oxfordeconomics.com/Media/Default/Thought%20Leadership/global-talent-2021.pdf .
10. Krausert, A. (2014). HRM systems for knowledge workers: differences among top managers, middle managers, and professional employees. Human Resource Management, January-February 2014 (vol. 53), (no. 1), (pp. 67-87).
11. Kolo, Philipp, Strack Rainer, Cavat, Philippe, Torres Roselinde, Bhalla, Vikram (2013). Corporate Universities: An Engine for Human Capital. Retrieved from https://www.bcgperspectives.com/Images/Corporate_Universities_Jul_2013 tcm80-140415.pdf
12. Erb, Simon. (2017). Business Continuity Management in Outsourcing-Beziehungen. Risiken, Maßnahmen und Fallstudien. Springer Gabler, Wiesbaden
13. Motivation within a creative environment. A Siemens case study, The Times 100. (2018). Retrieved from http://businesscasestudies.co.uk/ siemens/motivation-within-a-creative-environment/