ОСОБЛИВОСТІ ЕФЕКТИВНОГО ВИКОРИСТАННЯ РОБОЧОГО ЧАСУ ПЕРСОНАЛУ НА ПІДПРИЄМСТВІ

І.М. Дашко; Л.В. Михайліченко; М.О. Денисенко

doi:10.26661/2414-0287-2022-2-54-22

І.М. Дашко
Л.В. Михайліченко
М.О. Денисенко

DOI: https://doi.org/10.26661/2414-0287-2022-2-54-22

Ключові слова: робочий час, персонал, колектив, робочий простір, робоче місце, психологічний клімат, стать, вік, стаж

Анотація

Надано визначення робочого часу. Проаналізовано наслідки втрати робочого часу для підприємства. Визначено кваліфікацію працівника, яка визначається такими факторами, як рівень загальної та спеціальної освіти, досвід роботи на аналогічних посадах, необхідних для оволодіння професією. Проаналізовано передумови підвищення ефективності роботи персоналу підприємства. Проаналізовано працівників підприємства за рівнем кваліфікації. Зображено фактичні витрати часу на окремі елементи операції та структуру часу, витраченого протягом робочої зміни або її частини, що є основою для розробки нормативів часу, вибору найбільш раціональних методів роботи, аналізу якості нормативів і норм. Проаналізовано організацію робочого простору працівника. Зображені та проаналізовані фактори, які так чи інакше відволікають увагу в процесі впровадження тайм-менеджменту, що можна розділити на дві категорії. Розроблені заходи, які будуть сприяти зниженню втрат робочого часу, а отже, буде досягнута економія чисельності персоналу підприємства.

Посилання

1. Akylov M.G., Drabanich A.V. and Evas T.V. (2012). Ekonomika prasci I soscialno-trydovi vidnosunu – [Labor economics and social labor relations: textbook]. Kyiv : Center of educational literature. 328 p. [in Ukrainian]
2. Balabanova L. and Sardak O. (2016). Ypravlinnja personalom – [HR : textbook]. Kyiv : Professional. 511 p. [in Ukrainian]
3. Grishnova O.A. (2011). Formyvannja jakosti Konkyrentospromognist y sferi prasci – [Formation of the quality of the workforce. Competitiveness in the field of labor : textbook] Kyiv, 2011. P. 117–126. [in Ukrainian]
4. Danulevich N. (2018). Shljahu vdoskonalennja sustemu motuvyvannja v proscesi ypravlinnja personalom pidpruemstva – [Ways to improve the motivation system in the process of personnel management of the enterprise]. Psychological dimensions of culture, economy, management : scientific journal. Vol. 11. P. 102–118.
5. Dashko I.M. (2021). Motuvauija personaly v sustemi ypravlinnja ekonomichnou efektuvnistu trudovux resyrsiv pidpruemstva – [Motivation of personnel in the management system of the economic efficiency of labor resources of the enterprise]. Tavriysk scientific bulletin. Series: Economy. Vol. 10. P. 22–29.
6. Dashko I.M., Krulov D.V., Serova V.U. (2021). Syshasni sustemu ypravlinnja personalom – [Modern personnel management systems]. Financial strategies of innovative economic development. Vol. 4(52). P. 121–128.
7. Kolomiecs V.M. (2016). Miscse personaly v sustemi trydovux vidnosun pidpruemstva – [The place of personnel in the system of labor relations of the enterprise]. State and regions. Series: Economy and entrepreneurship. Vol. 4. P. 169–171.
8. Levshenko O. (2020). Jakist trydovogo potencsialy jak vuznachalna ymova konkyrentospromognosti roboshoi sulu – [The quality of the labor potential as a determining condition of the competitiveness of the workforce]. Ukraine: aspects of work. Vol. 6. P. 12–16.
9. Lisogor L.S. (2011). Formyvannja konkyrentospromognosti robocsoi sulu na runky pracsi Ukraine. Konkyrentospromognist y sferi pracsi – [Formation of a competitive workforce in the labor market of Ukraine. Competitiveness in the field of labor : textbook]. Kyiv. P. 30–39. [in Ukrainian]
10. Cherep A.V., Scutikova L.V. (2013). Metoduchni pidxodu do vukorustannja trydovux resyrsiv y vidpovidnosti z potencsijnumu mogluvostjamu pidpruemstva – [Methodical approaches to the use of labor resources in accordance with the potential capabilities of the enterprise]. Business-Inform. Vol. 10. P. 253–257.