ОРГАНІЗАЦІЯ ТА МЕНЕДЖМЕНТ СПОРТИВНИХ КЛУБІВ: ІННОВАЦІЙНІ Й ІНФОРМАЦІЙНІ ТЕХНОЛОГІЇ

Анотація

Стаття присвячена комплексному аналізу організації професійних спортивних клубів у сучасних соціально-економічних та технологічних умовах. Визначено сутність та особливості управлінських процесів, охарактеризовано багаторівневу систему менеджменту клубу, що включає стратегічне планування, маркетинговий та PR-менеджмент, кадрову політику, фінансове й інформаційне забезпечення. Розглянуто відмінності між лінійною та лінійно-функціональною структурами управління, наведено приклади їх застосування у клубах різного масштабу. Проаналізовано кадровий склад спортивних організацій, де поєднуються функції тренерів, менеджерів, медичних і технічних фахівців, а також наголошено на ключовій ролі особистісних якостей, професійної етики та культури керівників. Окрему увагу приділено інфраструктурному забезпеченню клубів, зокрема стану спортивних споруд, рівню інклюзивності та потребам у цифровізації. Розглянуто актуальні виклики у сфері фінансування, конкуренції та публічності діяльності клубів, а також перспективи впровадження інноваційних рішень, включно з інформаційними технологіями, аналітичними системами та VR-інструментами. У висновках підкреслено, що ефективна організація спортивного клубу можлива лише за умови інтегрованого управлінського підходу, орієнтації на інновації, формування професійної культури та соціальної відповідальності, що сприятиме підвищенню конкурентоспроможності клубів і розвитку спортивної галузі загалом.