КАДРОВИЙ АУДИТ В СИСТЕМІ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТА МЕТОДОЛОГІЧНІ ЗАСАДИ ЙОГО ПРОВЕДЕННЯ
Анотація
Визначено сутність управління персоналом, що полягає у забезпеченні розвитку та реалізації кадрового потенціалу. Надано визначення поняття “кадрового аудиту” за різними науковцями. Визначено напрями кадрового аудиту та його основна мета, яка полягає у довгостроковому зростанні ефективності персоналу як основного ресурсу організації. Зазначено, що кадровий аудит постає як метод контролю ефективності систем управління персоналом. Проаналізовано, що на основі кадрового аудиту впроваджуються нові ефективні методи та системи управління персоналом. Визначено події та ситуації, які доцільно проводити кадровим аудитом, серед яких виділено реорганізацію підприємства, раціоналізацію керованості філій та відокремлених підрозділів підприємства, оцінку кадрового потенціалу підприємства, вирішення питань щодо інвестування компанії тощо. Здійснено порівняння внутрішнього та зовнішнього кадрового аудиту, виділено їх переваги і недоліки, які необхідно враховувати при ухваленні рішення про призначення аудиторів. Визначено методологічні засади проведення кадрового аудиту, що ґрунтуються на визначенні об’єкта аудиту, суб’єктів аудиту, мети та завдань кадрового аудиту у відповідності до який аудитором обирається сукупність інструментарію з низки методів та підходів, якісного та кількісного стану персоналу, ефективності його використання, визначення рівня складу та структури персоналу виробничій програмі підприємства та його загальної стратегії. Проаналізовані етапи аудиту персоналу, за результатами якого можна оцінити: коефіцієнт кадрової забезпеченості та потреба в персоналі, якісну структуру управлінського персоналу, потреба у навчанні, стилі управління, соціально-психологічний клімат, інноваційний потенціал, основні джерела опору змін, розподіленість персоналу у межах організації. Зосереджена увага на тому, що різноманітність методологічного інструментарію дозволяє аудитору отримати ґрунтовний висновок щодо системи управління персоналом на певному підприємстві за певний відрізок часу.
Посилання
2. Granit, O. Kadrovuj aydut ta aydut personaly: In i jan kadrovogo kontrolu [Personnel audit and personnel audit: Yin and Yang of personnel control] (electronic resource). Available at: https://cutt.ly/TMy61pA (Accessed: 15 July 2022).
3. Danuk, V. M. and Petux, V. M., Scumbaluk, S. O. (2006). Menedgment personaly [Personnel Management]. Kyiv : KNEY (in Ukrainian). 398 p.
4. Kovtyn, I. E. (2016). Analiz sustemu ypravlinnja personalom pidpruemstva ta rozrobka zaxodiv shodo ii ydoskonalennja [Analysis of the company’s personnel management system and development of measures for its improvement]. A young scientist. Vol. 6 (33). Pp. 46–50.
5. Kolot, A. M., Danuk, V. M. and Gerasimenko, O. O. (2017). Gidna prasja: imperatuvu, ukraihski realiji, mexanizmu zabezbechennja: monografija [Decent work: imperatives, Ukrainian realities, support mechanisms : monograph]. Kyiv : KNEY (in Ukrainian). 500 p.
6. Kryshelnuchka, O. V. and Melnushyk, D. P. (2014). Upravlinnja personalom [HR]. Kyiv : Коndor. 296 p.
7. Kyksa, V. and Poljax, K. (2020). Upravlinnja personalom: novitni tendencsij ta zagrozu [HR: latest trends and threats]. Financial space. Vol. 1 (37). Pp. 91–101.
8. Lunenko, A. V. (2018). Sytnist j analiz personaly pidpruemstva za pokaznukamu jogo efektuvnosti [The essence and analysis of the company’s personnel according to its performance indicators]. State and regions. Vol. 4. Pp. 111–116. 9. Mordovin, S. K. (2003). Upravlinnja personalom [HR]. Kyiv : Znannja. 288 p.
10. Simochko, M. I. (2017). Aydut personaly jak element ypravlinnja torgovelnux pidpruemstv [Personnel audit as an element of management of trade enterprises]. Scientific Bulletin of Uzhhorod University. Т. 2. Vol. 1 (49). Pp. 277–281.
11. Slivinska, N. M. Kadrovuj aydut jak instryment formyvannja efektuvnoj kadrovoj polituku organizacsij [Personnel audit as a tool for forming an effective personnel policy of the organization] (electronic resource). Available at: https://cutt.ly/IMuqxxR (Accessed: 15 July 2022).
12. Urysova, Z. P. and Baklagenko, Y. V. (2017). Aydut personaly jak zasib zabezpechennja efektuvnoj ypravlinskoj dijalnosti [Personnel audit as a means of ensuring effective management activity]. Economy and society. Vol. 13. Pp. 1423–1427.
