ДОМІНАНТНІ ТЕНДЕНЦІЇ ЗЛИТТЯ ТА ПОГЛИНАННЯ БІЗНЕСУ В УКРАЇНІ
Анотація
В процесі дослідження виявлено, що сьогодні основними тенденціями інтеграційних процесів є злиття та поглинання, що надають досить великий спектр унікальних можливостей для оптимізації машинобудівного комплексу України. Машинобудівні підприємства, як і об’єкти енергетичної інфраструктури зазнають підступних атак російських загарбників. Необхідно перманентно відновлювати свій потенціал, а це можливо за рахунок консолідації фінансових, виробничих, інтелектуальних ресурсів, людського капіталу суб’єктів бізнесу при посиленні державно-приватного партнерства. Вдосконалений механізм поетапного планування системи оцінки й ухвалення рішення про початок реалізації угоди злиття чи поглинання. В статті обґрунтовано, що саме злиття та поглинання бізнесу є дієвими способами перерозподілу власності від менш ефективних власників до більш успішних. Узагальнені специфічні характеристики, що притаманні сучасним злиттям і поглинанням. Досліджені теорії та відповідні мотиви, що спонукають власників бізнесу до укладання угод корпоративного злиття та поглинання в сучасних умовах економічного розвитку України. Обґрунтовано, що інтеграційні процеси злиття та поглинання впливають безпосередньо на їхніх учасників, але й на економіку, на регіональному, національному й навіть на міжнародному рівнях. Вплив цей може бути як позитивним, так і негативним, тому учасникам необхідно зважати на всі можливі ризики, а процеси ці мають регулюватися національним і міжнародним антимонопольним законодавством. Також були виокремлені основні етапи активізації процесів злиття та поглинання для машинобудівних підприємств України в сучасних умовах з орієнтацією на повоєнне відновлення.
Посилання
2. Bytsiura, Yu. (2022). Transkordonni zlyttia ta pohlynannia – [Cross-border Mergers and Acquisitions]. Foreign trade: Economy, Finance, Law. 2. 64–76. [in Ukrainian]
3. Maksimenko, I.Ya. (2018). Zlyttia ta pohlynannia yak instrument innovatsiinoho rozvytku: stan ta perspektyvy v Ukraini – [Mergers and Acquisitions as a Tool of Innovative Development: State and Prospects in Ukraine]. Economic Bulletin of the National Mining University. 2. 43–50. [in Ukrainian]
4. Shvydka, T. (2021). Rehuliuvannia ta kontrol za zlyttiamy y pohlynanniamy subiektiv hospodariuvannia – [Regulation and Control of Mergers and Acquisitions of Business Entities]. Entrepreneurship, Economy and Law. 2. 63–68. [in Ukrainian]
5. Yehorova, G.A. (2016). Zlyttia ta pohlynannia v Ukraini: problemy vyznachennia definitsii ta osnovni motyvy ukladannia uhod – [Mergers and Acquisitions in Ukraine: Problems of Specification of Definitions and Main Motives for Concluding Agreements]. Scientific Bulletin of Uzhhorod National University. 6(1). 105–108. [in Ukrainian]
6. Shevchenko, L.S. (2017). Zlyttia i pohlynannia v yurydychnomu biznesi: ekonomichnyi aspekt problemy – [Mergers and Acquisitions in the Legal business: the Economic Aspect of the Problem]. Economic Theory and Law. 1. 88–97. [in Ukrainian]
7. Oksak, A.O. (2014). Osoblyvosti rynku zlyttia ta pohlynannia v Ukraini – [Peculiarities of the Merger and Acquisition Market in Ukraine]. Theoretical and Applied Issues of Economics. 1. 454–462. [in Ukrainian]
8. Shved, Yu.A. (2022). Funktsii rady dyrektoriv ta nahliadovoi rady pry zdiisnenni korporatyvnykh uhod zi zlyttia ta pohlynannia – [Functions of the Board of Directors and the Supervisory Board in the Implementation of Corporate Agreements on Mergers and Acquisitions]. Investments: Practice and Experience. 3. 60–65. [in Ukrainian]
9. Khytra, O.V. (2022). Rol intehratsiinoho synerhizmu v obgruntuvanni dotsilnosti uhod zlyttia/pohlynannia – [The role of Integration Synergy in Substantiating the Expediency of Merger/Acquisition Agreements]. Taurian Scientific Bulletin. Series: Economy. 13. 16–29. [in Ukrainian]
10. Zlyttia ta pohlynannia v Ukraini. Virtualnyi dovidnyk – [Mergers and Acquisitions in Ukraine. Virtual directory]. (2022, December 25). mergers.com.ua. Retrieved from http://mergers.com.ua [in Ukrainian]