ГНУЧКІ МЕТОДИ УПРАВЛІННЯ ПРОЄКТУ АУДИТОРСЬКОЇ ПЕРЕВІРКИ ПІДПРИЄМСТВА
Анотація
У статті висвітлюються особливості процесу управління проєктом аудиторської перевірки підприємства на основі гнучкого Agile-підходу. На основі проведеного дослідження виявлено переваги, які можуть бути одержані суб’єктами аудиторської діяльності при використанні Agile-підходу до проєкту проведення аудиторської перевірки. Визначено зміни, які необхідно здійснити у ключових концепціях аудиту під час впровадження гнучкої технології Agile під час перевірки. На основі досвіду суб’єктами аудиторської діяльності, які застосовують гнучкий Agile-підхід під час проведення аудиторської перевірки, виділено його переваги в умовах воєнного стану. Підкреслено, що в умовах воєнного стану необхідно проводити аудиторські перевірки, які повинні своєчасно та адекватно враховувати високий рівень ризику, а найбільш оптимальним у такій ситуації буде застосування гнучкого Agile-підходу. Виділено низку певних областей аудиту, які найкраще підходять для застосування гнучкого Agile-підходу: моніторинг найважливіших засобів контролю; програми змін; внутрішній аудит з урахуванням аналізу даних; аварійне відновлення та безперервність бізнесу. Надано рекомендації фахівцям, які є учасниками проєкту аудиторської перевірки, з практики застосування гнучкого Agile-підходу з метою здійснення моніторингу та контролю, визначення ключових ризиків, виявлення та узгодження критичних засобів контролю, впровадження процедури безперервності з метою забезпечення постійної роботи суб’єктів аудиторської діяльності. Для покращення якості та однієї з можливостей запобігання ризиків реалізації проєктів для підприємств, які надають послуги з аудиторських перевірок, запропоновано розраховувати коефіцієнт оцінювання рівня стратегічної зрілості управління проєктами на підприємстві.
Посилання
2. Sazerlend, Dzheff (2019). Scrum. Revoliutsyonniy metod upravlenyia proektamy – [A revolutionary method of project management]. Kyiv : Fabula. [in Ukrainian]
3. Bushuiev, S.D. & Rusan, N.I. (2016). Emotsiinyi intelekt kerivnyka proektu – [Emotional intelligence of the project manager]. Upravlinnia rozvytkom skladnykh system. [in Ukrainian]
4. Cheverda, S.S. (2021). Analiz hnuchkykh metodiv upravlinnya proektamy – [Analysis of flexible project management methods]. Proceedings from: XV International scientific and practical conference “Challenges and prospects of the development of the new economy at the world, state and regional levels” – XV International Scientific and Practical Conference “Challenges and prospects for the development of the new economy at the world, state and regional levels. Pp. 148–151. Zaporizhzhya : ZNU. [in Ukrainian]
5. Cheverda, S.S. & Mishchenko, A.O. (2021). Pryynyattya rishenʹ shchodo upravlinnya veb-proektamy v umovakh nevyznachenosti – [Decision making on web project management under uncertainty]. Visnyk Zaporizʹkoho natsionalʹnoho universytetu. Series: Ekonomichni nauky – Bulletin of Zaporizhzhya National University. Series: Economic sciences. 1(49). 131–137. Retrieved from: https://doi.org/10.26661/2414-0287-2021-1-49 [in Ukrainian]
6. Principles behind the Agile Manifesto. base.agilemanifesto.org. Retrieved from: http://agilemanifesto.org/principles.html [in English]
7. Metody upravlinnya proektamy –[Project management methods]. base.vuzlit.com. Retrieved from: https://vuzlit.com/2283992/metodi_upravlinnya_ proektami [in English]
8. Hordiyenko, N.I., Kharlamova, O.V., Mizik, Yu.I. & Konoplina O.O. (2017). Audyt: metodyka i orhanizatsiya – [Audit: methodology and organization]. Xarkiv : KHNUMH im. O.M. Beketova. [in Ukrainian]
9. Bradul, O.M., Shepelyuk, V.A, Ilʹina, S.B., Yunatsʹkyy, M.O., Khoroshenyuk, A.P. & Bradul T.V. (2019). Audyt : pidruchnyk (v dvokh chastynakh) – [Audit : textbook (in two parts)]. 4th ed., rev. Kyiv : Lira-K Publishing House. [in Ukrainian]
10. Tarasyuk, G.M. (2006). Upravlinnya proektamy : navchalnyy posibnyk dlya studentiv vyshchykh navchalnykh zakladiv – [Project Management : a textbook for higher education students]. Kyiv : Karavela. [in Ukrainian]
