СКЛАДОВІ СТАЛОГО РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ ПРОМИСЛОВОСТІ
Анотація
Досліджено підходи до виділення функціональних складових сталого розвитку підприємств промисловості. Наголошено, що обґрунтування змісту окремих складових сталого розвитку підприємств промисловості повинно базуватися на загальнонаціональній стратегії сталого розвитку. Із точки зору питання, що досліджується, виділено та проаналізовано такі цілі стратегії сталого розвитку: „Гідна праця та економічне зростання”; „Промисловість. Інновації та структура”; „Відповідальне споживання та виробництво”. Виокремлено завдання, індикатори та їх значення для досягнення цілей, які повинні бути враховані при обґрунтуванні змісту сталого розвитку підприємств. Запропоновано оцінювати сталий розвиток підприємств промисловості за такими функціональними складовими: економічна, виробнича, соціальна та екологічна. Зроблено висновок, що для здійснення розгорнутої характеристики окремих функціональних складових сталого розвитку необхідно залучити не тільки кількісні, а і якісні індикатори. Кількісні індикатори є нормованими. Як нормативний запропоновано приймати економічно-доцільний рівень показника, або рівень, що є бажаним для окремого підприємства з урахуванням його особливостей та етапу розвитку. Якісні індикатори можуть набувати лише двох принципових значень: „задовільний рівень” або „незадовільний рівень”. Запропоновано методику інтегрованої оцінки сталого розвитку підприємств промисловості, що базується на визначенні агрегованого індексу, рівень якого зумовлюється не тільки фактичними значеннями індикаторів, а й напрямом їх змін. Нормативний рівень агрегованого індексу формують нормативні значення кількісних індикаторів та задовільний рівень якісних індикаторів. Методикою також передбачається можливість проведення факторного аналізу для визначення відокремленого впливу певних елементів функціональних складових.
Посилання
2. Honchar, V.V., Filipishyna L.M. (2017). Rozrobka prohramy staloho ekonomichnoho rozvytku na osnovi hrupuvannia promyslovykh pidpryiemstv [Development of sustainable economic development program based on grouping of industrial enterprises]. Skhidna Yevropa: Ekonomika ta upravlinnia: Zbirnyk naukovykh prats Prydniprovskoi derzhavnoi akademii budivnytstva i arkhitektury - Eastern Europe: Economics and Management: Proceedings of the Pridneprovsk State Academy of Civil Engineering and Architecture, 4 (09), 146-150. Retrieved from http://www.easterneurope-ebm.in.ua/journal/9_2017/49.pdf
3. Halchak, H.R. (2016). Zabezpechennia staloho rozvytku pidpryiemstva yak osnova formuvannia sotsialnoi vidpovidalnosti [Ensuring sustainable development of the enterprise as a basis for the formation of social responsibility]. Visnyk Natsionalnoho universytetu "Lvivska politekhnika". Problemy ekonomiky ta upravlinnia – Bulletin of the National University "Lvivska politekhnika". Problems of economy and management, 847, 69-74. Retrieved from http://nbuv.gov.ua/UJRN/VNULPP_2016_847_13
4. Pokulin, S.L. (2016). Upravlinnia stalym rozvytkom suchasnoho pidpryiemstva [Management of sustainable development of modern enterprise]. Traektoryia nauky: Elektronnyi nauchnyi zhurnal – The trajectory of science: Electronic scientific journal, 3 (8).
5. Natsionalna dopovid “Tsili staloho rozvytku: Ukraina – 2017 rik” [National report “Sustainable Development Goals: Ukraine – 2017”. Retrieved from http://www.ukrstat.gov.ua