ПРОБЛЕМИ КАДРОВОЇ ПОЛІТИКИ ПРОМИСЛОВИХ ПІДПРИЄМСТВ У ПІСЛЯВОЄННИЙ ПЕРІОД
Анотація
У статті розглянуто проблеми кадрової політики промислових підприємств у післявоєнний період. Було досліджено кількісний і якісний склад персоналу промислової галузі, чисельність штатних працівників, інноваційна діяльність бізнесу. Зазначено, що персонал виступає основою для розвитку підприємства, забезпечує стабільність промислових підприємств. З’ясовано, що в галузі промисловості кількість штатних працівників постійно зменшується, а на відтік кадрів впливають такі фактори: впровадження автоматизованих систем та роботів, що замінюють людську працю; зменшення штатних позицій шляхом переведення частини виробництва на зовнішні підприємства; періоди економічної кризи; зміни напрямків діяльності підприємства; зменшення витрат; змінами в попиті споживачів; зменшення демографічних показників. Визначено залежність штатних працівників промисловості від чисельності населення країни. Розглянуто демографічний стан населення України та розраховано основні показники, а саме: індекс кількості чисельності наявного населення України; індекс кількості працездатного населення України; індекс кількості штатних працівників у промисловості. Проаналізовано рівень плинності кадрів, досліджено основні групи та виявлено їх основні причини виникнення високого рівня плинності кадрів, які базуються на таких складових як: потреби персоналу; вимоги роботодавця; зовнішні чинники, аспекти й фактори для дослідження кількісного та якісного складу працівників, встановлено основні наслідки високого рівня плинності кадрів. Обґрунтовано, що для недопущення критичної ситуації з кадровим питанням у майбутньому було сформульовано ряд превентивних заходів, котрі потрібно почати реалізувати незабаром для кожного промислового підприємства окремо.
Посилання
2. Yeliseyeva N.A. (2010). Upravlinnya plinnistyu kadriv yak odnieyu z aktualnih problem sluzhb z upravlInnya personalom – [Management of employee turnover as one of the current problems of personnel management services]. Social and labor relations: theory and practice. Vol. III. P. 101–105. [in Ukrainian]
3. Krushelnytska O.V., Melnychuk D.P. (2005). UpravlInnya personalom : navchalniy posIbnik. 2-ge vyd., pererob. i dopov. – [Personnel management : educational manual. Second revised and enlarged edition]. Kyiv : Kondor. [in Ukrainian]
4. Protsyk I.S., Kara N.I. (2020). PlinnIst kadrIv na pIdpriemstvi ta shlyahi yiyi zmenshennya – [Employee turnover in the enterprise and ways to reduce It]. Molodyi vchenyi. Vol. 3(79). P. 246–252. [in Ukrainian]
5. Samolyuk N.M., Yurchyk G.M. (2017). Plinnist personalu: indikator kadrovoi bezpeki pidpriemstva – [Personnel turnover: an indicator of enterprise personnel security]. Economics and society. Vol. 12. P. 500–508. [in Ukrainian]
6. Stepanova E.R., Nazarov N.K. (2022). Metodichni rekomendatsii do praktichnih zavdan dlya studentiv spetsialnosti 051 “Ekonomika” drugogo (magisterskogo) rivnya – [Methodical recommendations for practical tasks for students of specialty 051 “Economics” of the second (Master’s) level]. Kharkiv : KhNEU named S. Kuznets. [in Ukrainian]
7. Shevchenko V.S. (2021). Upravlinnya personalom : konspekt lektsiy (dlya studentiv vsih form navchannya pershogo (bakalavrskogo) rivnya vischoi osviti spetsialnosti 281 “Publichne upravlinnya ta administruvannya”) – [Personnel management : lecture notes (for students of all forms of education of the first (bachelor’s) level of higher education, specialty 281 “Public administration and administration”)]. Kharkiv : KhNUMG named after O.M. Beketov.
[in Ukrainian]
8. Shubalii O.M., Rud N.T., Gordiichuk A.I., Shubala V.I., Dziamulich M.I., Potiomenko O.V., Sereda O.V. (2018). Upravlinnya personalom : pidruchnik – [Personnel management : textbook]. Lutsk : IVV of Lutsk National Technical University. [in Ukrainian]
